Videoopptak
Videoopptakene fra Stortinget er reservert abonnenter. Start 2 dager gratis og se dette innlegget umiddelbart.
Lås opp opptak →Innlegg · 26. mai 2026

SakInnstilling fra helse- og omsorgskomiteen om Representantforslag fra stortingsrepresentantene Marius Langballe Dalin, Oda Indgaard, Ingrid Liland, Arild Hermstad, Siren Julianne Jensen, Frøya Skjold Sjursæther og Une Bastholm om å avvikle Helseplattformen og sørge for brukervennlige journalsystemer (Innst. 328 S (2025–2026), jf. Dokument 8:155 S (2025–2026))
Innlegget
La meg først si at det er ingen tvil om at Helseplattformen har vært, og fortsatt er, krevende. Først i 2025, tre år etter at innføringen startet, viser regionen at aktiviteten på sykehusene går riktig vei. Når det gjelder St. Olavs hospital, er det flere konsultasjoner og høyere aktivitet enn før innføringen. Når det gjelder ventetider, har St. Olavs hospital i Trondheim blant de laveste i landet. Kommunene som bruker Helseplattformen, formidler at samhandlingen med sykehusene har blitt bedre. Jeg har møtt helsepersonell og pasienter i Midt-Norge som har vist meg både fordeler og ulemper ved løsningen. La meg understreke at det fortsatt er behov for å forbedre spesielt brukervennligheten og effektiviteten for helsepersonellet, og det gjelder kanskje særlig for leger på sykehus. Derfor har Stortinget bevilget 200 mill. kr og til forbedring av brukervennlighet og effektivitet i Helseplattformen. Den første evalueringen viser at Helse Midt-Norge arbeider på riktig måte med disse forbedringene. Forslagsstillerne ønsker at Stortinget skal ta stilling til hvilke IT-løsninger som skal og ikke skal brukes på sykehus og i kommuner i Norge. Det mener jeg at ikke er en spesielt god idé. Jeg mener at valg av pasientjournalløsninger er en viktig del av det lokale og regionale ansvaret som kommuner og sykehus har for å yte gode offentlige helse- og omsorgstjenester. Jeg er enig med talerne før meg som har sagt at nå må vi se framover, og ikke gjenta gamle feil. Helseplattformen gir mulighet for samhandling som ikke finnes i de andre regionene i dag, og disse erfaringene mener jeg at vi nå må bruke for å utvikle samhandlingen. Vårt mål er at ingen digitaliseringsprosjekter innen helse skal ende opp med samme problemer som vi har sett i Helseplattformen. Vi vet at det er store omstillingsbehov i spesialisthelsetjenesten i Helse Midt-Norge. Det skyldes bl.a. for høye driftskostnader og særlig for høye bemanningskostnader etter pandemien. Tjenestene må derfor utvikles og organiseres slik at befolkningen også framover får gode og forsvarlige tilbud. Helse Midt-Norge må, som de øvrige regionale helseforetakene, forholde seg til de økonomiske rammene som fastsettes av Stortinget. Det innebærer at helseregionen må gjennomføre nødvendige prioriteringer innenfor disse rammene. Jeg vil gjerne legge til at det er viktig at eventuelle vedtak i salen nå ikke blir til hinder for nødvendige og riktige omstillinger. Helseforetakene må ha handlingsrom til å tilpasse drift, bemanning og organisering for framtidig behov. Det er de som har sørge-for-ansvaret i helsetjenesten vår, og det er en forutsetning for å kunne opprettholde gode tjenester med høy kvalitet også over tid.
Kilde: data.stortinget.no · offentlig referat